МЕТОДИЧЕСКАЯ ШКОЛА
МЕТОДЫ И МЕТОДИКИ БИЗНЕС-ОБУЧЕНИЯ

Методическая школа

Методы и методики бизнес-обучения

Одна из самых популярных строчек в графе «требования» для кандидатов практически на любую позицию – это «многозадачность».

Сложно придерживаться однотипных задач и даже однотипных профессиональных ролей в работе T&D-специалиста.

Бизнес-тренер – сегодня это настолько многозадачная позиция, что разнообразие ее функций можно легко объединить в 4 ключевые роли. Они максимально комплексно описывают то, с чем приходится сталкиваться в работе специалисту T&D, а значит, и выстраивать свой план профессионального развития и выбор инструментов для реализации задач бизнеса.

4 ключевые роли бизнес-тренера

Обучение и развитие персонала

Синхронное изменение критической массы сотрудников

Формирование и развитие реальной команды

Решение конкретной проблемы или задачи «здесь и сейчас»

Тренер

Самая понятная для многих роль, ведь главная цель тренера – это обучение и развитие персонала.

Главным продуктом деятельности тренера является учебная активность, результатом – преднамеренное изменение социально-психологических феноменов человека.

Ключевая технология работы – групповые форматы очного и дистанционного тренинга, направленные на изменение деятельности сотрудников компании (знаний, установок, навыков), а также любые методики проведения учебной активности: семинары, практикумы, игры – все, что связано с управлением процессом интерактивного обучения в группе.

Главными предметами работы тренера являются:

Ведущий

Яркая и при этом самая влиятельная роль, поскольку ключевой целью работы ведущего является синхронное изменение критической массы сотрудников.

Главным продуктом работы ведущего является корпоративное мероприятие (конференция, праздник, собрание, сессия изменений). В результате работы ведущего всегда видны проекты изменений.

Ключевая технология работы – методика работы с большой командой (МКС – содержательные корпоративные мероприятия), то есть управление эмоциональным состоянием толпы для решения содержательных задач бизнеса.

Главными предметами работы тренера являются:

Наставник

Сейчас эта роль выходит на передний план в компаниях, где принята матричная иерархия и командный подход в организации бизнеса, ведь главная цель наставника – формирование и развитие реальной команды.

Наставник команды работает как в групповом, так и в индивидуальном формате. Поэтому главный результат его деятельности – это эффективная команда.

Ключевая технология работы – все методики формирования и развития команды, то есть управление жизнью и деятельностью реального трудового коллектива:

Главными предметами работы наставника являются:

Фасилитатор

Роль, позволяющая получить наиболее быстрый эффект от работы специалиста, ведь основная цель фасилитатора – это решение конкретной проблемы или задачи «здесь и сейчас».

По сути, фасилитатор работает в формате рабочей сессии (креативной, стратегической или содержательной), поэтому главным результатом его работы становится решенная задача (это может быть как принятое решение, так и конкретный артефакт, например, дорожная карта развития компании по результатам стратегической сессии).

Ключевая технология работы – все методики управления креативным процессом и другие инструменты фасилитации групповой работы по решению разного рода задач.

Главными предметами работы наставника являются:

Задачи школы

Цель школы – комплексное развитие инструментария T&D-специалиста для решения бизнес-задач.

Методические задачи:

Формирование картины по 4 основным направлениям работы T&D-специалиста

Освоение современного инструментария по каждому направлению работы

Нетворкинг и обмен профессиональными кейсами в сообществе бизнес-тренеров

Для кого

Корпоративные тренеры

Обучение и развитие персонала

Фрилансеры

Синхронное изменение критической массы сотрудников

Сотрудники ВУЗов

Формирование и развитие реальной команды

HR и T&D-специалисты

Решение конкретной проблемы или задачи «здесь и сейчас»

Программа школы

Результаты школы

Получить мощную и комплексную прокачку своих профессиональных навыков

Изучить более 10 новых инструментов в работе

Сформировать видение и вектор своего профессионального развития

Пообщаться с коллегами и сформировать картину современного бизнес-обучения

Найти ответы и решения на актуальные боли и проблемы

Себя показать и на других посмотреть

Полный анализ психо-диагностического комплекса с консультацией и планом развития

Удостоверение государственного образца о повышении квалификации

Собственная видео-визитка тренера