Проблемы, решаемые мотивационной сессией:

• Сотрудники массово сопротивляются изменениям.
• Люди устали, находятся в стрессе, «сдулись».
• Регулярные сезонные спады в работе трудового коллектива.
• Только что собранная команда должна справиться со сложным проектом.

Суть мотивационной сессии – это процедура, в которой проводится работа с двумя аспектами мотивации — повышением осмысленности и привлекательности решаемой задачи.

Цель мотивирующей сессии – желание и готовность трудового коллектива выполнить задачу (проект).

Логика мотивирующей сессии – участники в групповой работе повышают сначала осмысленность, а затем личную привлекательность предстоящей задачи (проекта).

Продукт мотивационной сессии – рост командной мотивации.

Результат мотивационной сессии – заряженная на работу команда. 

Формат процедуры мотивационной сессии:

• Рабочая командная сессия (онлайн или офлайн) продолжительностью 1 час.
• Руководитель и его команда.
• Один фасилитатор. (Идеально, если это руководитель.)

Для кого предназначена методическая коробка?

В первую очередь для HR- и T&D-специалистов, которые работают с реальными трудовыми коллективами и решают различные проблемы с помощью фасилитационных сессий.

Для руководителей, которые хотят и готовы работать со своей командой, расширить управленческий инструментарий, укрепить свой авторитет и лидерскую позицию.

Содержание методической фасилитационной коробки мотивационной сессии «Мотивация команды под задачу (проект)»

• Методическое пособие «Мотивация».
  Даёт теоретическое обоснование феномена мотивации и механизмов её повышения.
• Учебный курс на платформе (глоссарий, основные механизмы процедуры). Позволяет лучше разобраться и запомнить основные понятия и алгоритмы.
• Видеоинструкция.
  Пошаговое описание процедуры мотивационной сессии.
• Сценарий проведения процедуры.
  Текстовое описание процедуры мотивационной сессии.
• Раздаточные материалы для проведения процедуры.
• Управляющая презентация.
  Презентация в РР, помогающая фасилитатору качественно провести процедуру.
• Копия авторского права на методическую коробку.
• Договор, подтверждающий право проведения процедуры.
• Свидетельство фасилитатора (после прохождения учебного курса на платформе).
• Формула инвестиционной привлекательности фасилитационной коробки. Финансовое обоснование выгоды от покупки методической коробки. (Помогает при переговорах с владельцем бюджета.)

Сколько стоит мотивация, или какова польза от мотивационной сессии?

В своих расчётах мы пользовались мнением нескольких экспертов с большим бизнес-опытом.

Сколько стоит мотивация? Мотивированные сотрудники работают эффективнее на 30 -50% по сравнению со своими «незаряженными» коллегами. Правда, эффект мотивации касается не всей работы, а только конкретной задачи. Более того, «накачанная» мотивация — явление временное, её действие составляет примерно 2 недели. Поэтому она необходима на старте проекта или для преодоления ступора, возникшего из-за столкновения со сложной задачей.

Попробуем рассчитать эффект от повышения мотивации. Возьмём подразделение со средней зарплатой в 70 000 рублей в месяц. Если после мотивационной сессии эффективность повысится на 40% на 2 недели, то выгода на 1 сотрудника составит 14 000 рублей. (За те же деньги он 2 недели работает на 40% эффективнее.) Чтобы окупить коробку, нужно за одну сессию мотивировать 8 человек.

Итак, мотивация бизнесу выгодна. Чтобы повысить её, существует проверенный инструмент – мотивационная сессия. Её можно проводить силами как внешних, так и внутренних специалистов. Рассмотрим стоимость обоих вариантов.

Мотивационные сессии для мотивации команды под задачу имеет смысл проводить 1 — 2 раза в год практически в каждом подразделении организации. То есть это периодическая процедура.